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Estamos en un periodo incierto y ambiguo, donde los cambios son constantes y cualquier cosa puede suceder. Estos posibles imprevistos ponen en jaque a las empresas, que necesitan establecer un plan de acción para poder gestionar eficientemente cualquier posible adversidad que surja en un futuro. 

La realidad tan cambiante en la que vivimos hace que se necesiten soluciones creativas ante diversos problemas que deben resolver las empresas. Una buena preparación previa es esencial para reducir la incertidumbre empresarial y todos los factores adversos que traen consigo el entorno VUCA. 

Continuar leyendo «¿Cómo gestionar la incertidumbre empresarial?»

Antiguamente el mundo evolucionaba a un ritmo más lento que el mundo en el que vivimos actualmente, donde en los últimos años se ha experimentado una evolución acelerada y abrupta, en parte influenciado por dos factores esenciales que han potenciado lo que conocemos como entorno VUCA: la tecnología y la globalización. Estos dos elementos han hecho cambiar por completo nuestras vidas y ahora vivimos en un entorno volátil, incierto, cambiante y ambiguo. 

Este término ha sido acuñado por numerosos expertos para hacer referencia a un mundo en el cual las empresas tienen que luchar por sobrevivir, sin que estos cambios puedan dañar su estructura organizacional. 

Para poder dirigir a la empresa a través de este nuevo mundo tan incierto y ambiguo, los líderes deberán estar formados para tomar decisiones que les permitan poder seguir siendo competitivos en su sector. 

Continuar leyendo «Toma de decisiones en entornos VUCA»

La metodología agile constituye un proceso en el cual un equipo puede gestionar un proyecto dividiéndolo en varias etapas. Todas las partes involucradas en el proyecto estarán involucradas en él, por lo que la iteración entre el cliente y el equipo es constante, pudiendo introducir cambios y mejoras en cualquier etapa. 

Continuar leyendo «¿Qué es la metodología agile?»