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En un entorno incierto y en constante cambio como es el VUCA, al cual numerosas empresas se adscriben, debe existir alguien que sea capaz de guiar correctamente a la organización a través de los retos que nos plantea este entorno. 

La posesión de habilidades directivas en entornos VUCA es especialmente necesaria para poder sacar el mayor beneficio de esta situación e impedir que la empresa se pueda ver afectada por ello. Los entornos VUCA se caracterizan por su volatilidad, incerteza, complejidad y ambigüedad, características que a primera vista pueden resultar hostiles pero con las cuales las empresas pueden obtener grandes ventajas que les ayuden a reforzarse y a posicionarse como líderes en su mercado. 

Para ello, la ayuda de un líder capacitado y con herramientas para dirigir a su empresa en un entorno VUCA es esencial para poder cumplir con todos los retos derivados de un entorno cambiante. Los entornos VUCA nacen a raíz de la globalización y el auge de las nuevas tecnologías, que hace que los cambios se produzcan con mucha rapidez, algo para lo que no están previstas la mayoría de empresas. El líder deberá contar con una capacidad de adaptación y previsión que le permita poder conducir a su empresa a través de este camino incierto.

El entorno VUCA es un modelo que está presente en multitud de ámbitos, entre los cuales encontramos el ámbito empresarial. Es capaz de definir el entorno de multitud de empresas de diferentes sectores. 

Las siglas VUCA hacen referencia a la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad a la que se enfrentan las organizaciones en un mundo globalizado y en constante cambio. El concepto VUCA es un acrónimo inglés que nace en la década de los 90 y comenzó a ser utilizado por los soldados norteamericanos, siendo posteriormente utilizado para multitud de usos diferentes, en especial en el sector empresarial.